为全面做好电商物资从计划到消耗的全过程有效管控，进一步提升物资管理精细化水平，近日，国网昌邑市供电公司物资供应分中心组织召开专项会议，深入研究部署电商物资全流程管控工作，通过抓实四项举措，确保该项工作取得实效。

严控采购审批关口。明确电商化采购物资审批流程和时限，严格审核交货期、物资数量合理性以及采购金额。加强订单跟踪与物资催交力度，实现电商物资“选、提、审、履”全流程闭环管理。

建立动态监控机制。依托仓储管理系统，实时掌握电商物资库存状态及出入库动态。物资到货后，第一时间通知项目单位做好领取工作，有效避免仓库积压情况。

强化到货核实验收。电商物资入库前，及时联系需求单位共同对物资种类、数量、供应商信息等进行现场核实验收，并按要求使用手机“i国网”APP拍照完成入库操作。

规范物资出库流程。严格执行公司物资出库管理规定，仔细核对采购订单与物资清单，完善电商物资领用手续，确保物资出库规范、可追溯。

下一步，国网昌邑市供电公司将持续强化电商物资全流程各环节管控，不断优化调整管理策略，切实提升电商物资管理效能，为公司生产经营发展提供更加坚实的物资保障，为服务地方经济社会高质量发展注入澎湃动能。

（通讯员：任奕静）